管理へのひとつのスタンス〜金井嘉宏さんのご本から２

◎ 表マネジメントの仮定
他の人びとにやってもらうという姿勢
上に立つものの知識的優位（管理者なのだから・・）
組織にたまった知識の利用
組織知識へのアクセス権による階層（職位の権限によるパワー）
例外による管理という発想（知っているから任せる）
低減すべき曖昧性
◎ 裏マネジメントの仮定
自分もいっしょになんとかするという姿勢
メンバのほうがよく知っていることもあるという認識
活動を通じて生み出される知識
互いに異質の知識を提供しあうネットワーク（議論をリードする触媒）
未知への挑戦という発想（自分もわからないから任せる）
議論・実験のきっかけとなる曖昧性

自分もいっしょになんとかするという姿勢．．いっしょに、がことしのきーわーど